«Согласовано» «Утверждаю»

На педагогическом совете Директор МОУ «ООШ № 88»

Протокол № 1 _____________ Л.Н.Мадеева

От 31.08. 2010 года 31.08.2010 года

Положение о распределении компенсационной части фонда оплаты труда Муниципального общеобразовательного учреждения

«Основная общеобразовательная школа № 88»

1. Общие положения

1.1. Настоящее Положение разработано в целях усиления материальной заинтересованности работников муниципального общеобразовательного учреждения в повышении качества образовательного и воспитательного процесса, развитии творческой активности и инициативы при выполнении поставленных задач, успешного и добросовестного исполнения должностных обязанностей, закрепления кадров.

1.2. Настоящее Положение регламентирует порядок установления стимулирующих премиальных выплат и оказания материальной помощи работникам учреждения.

1.3. Доля стимулирующей части фонда оплаты труда, направляемая на выплаты, установленные настоящим Положением, составляет % от фонда оплаты труда учреждения (рекомендуемая доля не менее 20%).

1.4. Из средств стимулирующей части фонда оплаты труда учреждения работникам учреждения выплачиваются:

- ежемесячные премиальные надбавки за выполнение показателей эффективности деятельности;
премии, носящие единовременный характер;
материальная помощь.

2. Условия и порядок установления премиальной надбавки

2.1. Установление премиальной надбавки работникам учреждения из

средств стимулирующего фонда осуществляется комиссией по премированию

( далее - комиссия).

Состав комиссии утверждается приказом по учреждению, с обязательным участием в ней представителя первичной профсоюзной организации (или иного представительного органа).

2.2. Премиальная надбавка работникам устанавливается 4 раза в год:

- в сентябре – по итогам 4 четверти и летнего периода,

- в ноябре – по итогам 1 четверти,

- в январе – по итогам 2 четверти,

- в апреле - по итогам 3 четверти.

Выплачивается премиальная надбавка ежемесячно до наступления следующего срока установления надбавки.

2.3.Установление премиальной надбавки работникам учреждения осуществляется исходя из количества набранных баллов по показателям эффективности деятельности, установленных для каждой категории работников (приложение № 1), и размера стимулирующего фонда, имеющегося у учреждения на момент установления премиальной надбавки (плановый размер стимулирующего фонда за вычетом фактически начисленных сумм из фонда стимулирования, исчисленных нарастающим итогом с начала года).

2.4.Каждому показателю эффективности деятельности работников учреждения установлены индикаторы его измерения, оцениваемые определенным количеством баллов.

Общая сумма баллов по показателям эффективности деятельности определенной категории работников составляет максимальное количество баллов.

Максимальное количество баллов, устанавливаемое для каждой категории работников учреждения:

Учителя- 100 баллов;
Педагогический персонал, не осуществляющий учебный процесс-60 баллов;
Учебно-вспомогательный персонал- 50 баллов;
Административно-управленческий персонал – 40 баллов;
Обслуживающий персонал – 30 баллов.

2.5. Порядок заполнения оценочных листов

2.5.1. Каждому работнику учреждения выдается оценочный лист (приложение № 2), в котором работник оценивает свою деятельность, проставляя баллы по индикаторам измерения показателей деятельности.

2.5.2.Заполненные работниками оценочные листы передаются:

Учителя – руководителю методического объединения учреждения;
Педагогические работники, не осуществляющие учебный процесс - заместителю директора по воспитательной (учебно-воспитательной) работе;
Работники из числа учебно-вспомогательного и обслуживающего персонала – заместителю директора по административно-хозяйственной работе.
Работники из числа административно- управленческого персонала - директору учреждения.

2.5.3. Члены мониторинговой группы в составе: руководителя учреждения, руководителей методических объединений, заместителей директора по воспитательной, учебно-воспитательной работе, заместителя директора по административно-хозяйственной работе, дают оценку качества деятельности работникам соответствующих категорий, проставляя баллы в оценочных листах работников. Руководитель учреждения дает оценку качества деятельности каждому работнику.

Разногласия, возникшие при установлении баллов самим работником и членами мониторинговой группы, разрешаются в присутствии работника, с изложением обоснованности оценки одной и другой сторонами.

При невозможности разрешения, разногласия выносятся на обсуждение комиссии.

2.6. В целях проведения анализа уровня материальной заинтересованности работников в достижении более высоких результатов деятельности, проводится кластирование работников всех категорий по четырем группам качества, в зависимости от количества набранных баллов, с применением повышающих коэффициентов для третьей и четвертой групп качества, относительно второй.

Устанавливается следующее соотношение между группами от максимального количества баллов по каждой категории работников:

1-я группа - до 20 процентов;

2-я группа - от 21 до 60 процентов;

3-я группа - от 61 до 80 процентов;

4-я группа - от 81 до 100 процентов.

2.6.1. Кластирование учителей по группам качества:

№ группы интервал кол-ва коэффициент

баллов удорожания

1 0 - 20 0

2 21 – 60 1

3 61 – 80 2

4 81 – 100 4

2.6.2.Кластирование педагогического персонала, не осуществляющего учебный процесс по группам качества:

№ группы интервал кол-ва коэффициент

баллов удорожания

1 0 - 12 0

2 13 – 36 1

3 37 – 48 2

4 49 – 60 4

2.6.3. Кластирование административно-управленческого персонала по группам качества:

№ группы интервал кол-ва коэффициент

баллов удорожания

1 0 - 8 0

2 9– 24 1

3 25 –32 2

4 33– 40 4

2.6.4.Кластирование учебно-вспомогательного персонала по группам качества:

№ группы интервал кол-ва коэффициент

баллов удорожания

1 0 - 10 0

2 11 – 30 1

3 31 – 40 2

4 41 – 50 4

2.6.5. Кластирование младшего обслуживающего персонала по группам качества:

№ группы интервал кол-ва коэффициент

баллов удорожания

1 0 - 6 0

2 7 – 18 1

3 19 – 24 2

4 25 – 30 4

2.7. На основании установленных групп качества производится повторная оценка по следующему принципу:

Первая группа качества оцениванию не подлежит. Это означает, что работникам учреждения, набравшим количество баллов в пределах первой группы качества, премиальная надбавка из стимулирующего фонда не устанавливается.

Работникам, набравшим количество баллов в пределах второй группы качества, удорожания набранных баллов не производится.

Работникам, набравшим баллы в пределах третьей группы качества, производится удорожание набранных баллов в 2 раза.

Работникам, набравшим баллы в пределах 4-ой группы качества производится удорожание набранных баллов в 4 раза.

2.8. Кластирование работников всех категорий по группам качества и определение среднего размера (стоимости) балла по учреждению.

2.8.1. Кластирование работников по группам качества производится по форме, приведенной в приложении № 3 к Положению.

Форма заполняется по каждой категории работников представителями мониторинговой группы.

2.8.2. Результаты кластирования заносятся в форму, приведенную в приложении № 4 к Положению для определения стоимости балла по учреждению.

«Стоимость» одного балла по учреждению рассчитывается как частное от размера стимулирующего фонда, сложившегося на период установления премиальной надбавки работникам, и общей суммы набранных работниками учреждения баллов, с учетом коэффициентов удорожания (за исключением баллов, набранными работниками, отнесенных к первой группе качества, для которых премиальная надбавка не устанавливается).

2.9. В установленные руководителем учреждения сроки, заместителями руководителя представляется в комиссию аналитическая информация:

о набранной сумме баллов каждым работником учреждения;
об отнесении к группе качества каждого работника;
итоговом количестве набранных баллов по учреждению;
плановом размере стимулирующего фонда, которым учреждение располагает на момент установления премиальной надбавки работникам учреждения;
«стоимости» единицы балла по учреждению (размер стимулирующего фонда учреждения, деленный на итоговое количество баллов; в итоговое количество баллов по учреждению берутся баллы второй, третьей и четвертой групп качества с учетом повышающих коэффициентов).
размере причитающейся премиальной надбавки по каждому работнику учреждения, с учетом набранного количества баллов и стоимости единицы балла с учетом удорожания.

2.10. Размеры премиальной надбавки, устанавливаемой работникам учреждения рассматриваются комиссией и согласовываются с представителем профсоюзной организации, а также управляющим советом (или иным органом самоуправления, обеспечивающим, в соответствии с Уставом учреждения, государственно-общественный характер управления учреждением).

2.11. Комиссия принимает решение об установлении премиальной надбавки и ее размере открытым голосованием, при условии присутствия не менее половины ее членов.

2.12. Работники учреждений имеют право присутствовать на заседании комиссии, давать необходимые пояснения.

2.13. Решение комиссии оформляется протоколом (приложение № 5), на основании которого руководитель учреждения издает проект приказа, который согласовывается с профсоюзной организацией учреждения и управляющим советом (или иным органом самоуправления, обеспечивающим, в соответствии с Уставом учреждения, государственно-общественный характер управления учреждением). Согласованный приказ является основанием для выплат.

2.14. Работнику, получившему дисциплинарное взыскание, премиальная надбавка за месяц, в котором допущено нарушение, не начисляется (приказ о привлечении к дисциплинарной ответственности направляется в бухгалтерию).

3. Условия и порядок установления премиальных выплат, носящих единовременный характер, оказания материальной помощи.

3.1.За счет средств стимулирующей части фонда оплаты труда работникам учреждения производятся премиальные выплаты, носящие единовременный характер:

- за высокий уровень исполнения важных и срочных заданий, не предусмотренных планом работ учреждения или конкретного работника, и не связанных с выполнением основных должностных обязанностей (в приказе по учреждению конкретизируется: за какое задание (работу) работник премируется);

- по итогам организации и проведения на базе учреждения мероприятий различной направленности, перечень которых не включен в показатели оценки деятельности работников учреждений (в приказе по учреждению конкретизируется: за организацию или проведение какого мероприятия работник премируется).

3.2. Порядок выплаты премий

3.2.1. Предложения по премированию работников готовятся администрацией учреждения и выносятся на обсуждение комиссии по премированию.

3.2.2.Премии устанавливаются работникам в конкретных суммах, в пределах имеющихся у учреждения средств и максимальными размерами не ограничиваются.

3.2.3. Решение премиальной комиссии оформляется протоколом, на основании которого руководитель учреждения издает приказ о премировании.

3.3. При наличии экономии средств стимулирующей части фонда оплаты труда, экономии, образовавшейся в связи с наличием неиспользованной тарифной и компенсационной его частей (за счет вакантных должностей, в связи с оплатой дней временной нетрудоспособности за счет средств фонда социального страхования), а также экономии централизованного фонда стимулирования труда руководителя учреждения, работникам выплачивается материальная помощь и премии:

- к юбилейным датам учреждения (50 лет, 75 лет, 100 лет);

- к юбилейным датам работника (50 и 55 лет,60 и 65 лет);

- к праздничным дням и профессиональному празднику;

При установлении размера премии конкретному работнику учитывается его совокупный вклад в развитие и совершенствование деятельности учреждения и максимальными размерами не ограничивается.

Материальная помощь выплачивается на основании письменного заявления работника в следующих случаях:

в связи со смертью близких родственников – 500 руб.
на лечение (в зависимости от тяжести заболевания) – от 500 руб. до 1000 руб.
в связи с кражами, пожаром, наводнением – 500 руб.

Выплата материальной помощи оформляется приказом руководителя учреждения.

Конструктор сайтов - uCoz